公司员工培训管理办法

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2021-08-06 16:19:49 0人浏览 0人回复
摘要

公司员工培训管理办法 ______年_____月_____日发布 ()劳培字第____号 1.培训目标为提高企业员工的综合素质,激发全体员工的积极性、创造性,增强全体员工对公司的使命感和责任心,更好...

公司员工培训管理办法

 

 ______年_____月_____日发布

 


)劳培字第____号

 


1.培训目标


为提高企业员工的综合素质,激发全体员工的积极性、创造性,增强全体员工对公司的使命感和责任心,更好地适应市场变化和企业管理的要求,制定本办法。


   2.培训计划与管理


21   综合部是公司员工培训的主管部门,人力资源部、企业管理部协助。


22   对公司全体员工的培训要纳入公司发展计划。每年12月底前各部门要提报下一年度的培训计划,并填写培训登记表(附件一)报总公司综合部。


   3.培训方式


31   公司员工培训分为定期和不定期培训两种方式;


32   全体员工每年至少安排一个星期的脱产培训学习;


33   财务、合同、质量管理人员的定期培训不少于10日,重点是新法律法规和业务培训。


   4.定期培训


定期培训要事先拟定计划,安排经费,做好教学安排,安排课程表(附件二)。每期授课结束后要进行考试,考试合格的发给合格证(附件三)。考试成绩记入员工档案,作为年终考评的依据之一。


   5.不定期培训


根据公司的发展需要,在全体员工中开展不定期的业务培训。不定期培训由综合部按照专题提前安排,报公司经理会议讨论决定。不定期培训可以采取专题形式,针对热点问题安排学习的内容。


   6.培训教材


61   公司全体员工的培训教材由综合部根据培训内容选择,报公司领导批准后购买。教材费用每人每年________元;


62   各部门培训的教材由部门经理决定,经费控制在________元以内。


   7.部门培训


各部室根据自身业务的需要,也可以结合本职工作安排学习内容。各部室的培训计划应当报公司综合部备案。


   8.奖励


81   公司培训考试成绩优秀者,公司给予一次奖励________元;特别优秀的,可安排到外地考察或者实习。


82   考试不合格的,准予补考一次;补考仍不合格的,扣发________%的年终奖。


   9.培训纪律


参加公司培训的人员,除因重大疾病或者经公司领导批准外,不得请假,并在规定的时间内向综合部门报到。


   10.附则


101   本办法自公布之日起实施。


102   本办法修改需经公司董事会决定。


 

附件一

 

员工培训登记表

 

培训时间:________________________________________

培训地点:________________________________________

培训内容:________________________________________

主讲人:__________________________________________

 

姓名

性别

单位

职务

联系电话

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件二

_________培训班课程表

 

_____年_____月_____日

时间

讲课内容

主讲人

主持人

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件三

________培训结业证

 

 

 

 

 

 

 

 

 

________同志:


 参加________业务培训,考试合格,特此证明。


 

 

 

 

公司培训部:___(章)

_____年_____月_____日

 

 

 


附:

          培训企业员工、提高企业员工的素质,是企业适应市场竞争的需要。企业应当把对员工的培训作为一项长期的、经常性的工作,抓紧抓好。目前,各公司都十分重视对员工的培训,努力从提高公司员工的素质入手,提升公司的整体素质,发展企业文化,使之适应日益复杂的市场竞争的要求。要使这项工作制度化、规范化,就有必要制定相应的管理办法。


员工培训强调实用、有效,通过培训教育真正能使员工的业务素质、道德品质有所提高。因此,该办法的主要内容包括培训的目的、培训方式、培训时间、培训计划、培训组织、培训内容、培训教材等。


制定该办法,一是要注意结合企业自身的实际情况,规定学习的方式和时间安排;二是明确培训主管部门,既可以是人力资源部门主管,也可以是企业的综合管理部门主管;三是对培训的效果要有量的考核,主要是通过考试的办法来考核学习的状况。

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